Tag Archives: Makale

Otonom Bakım Otonom; kendi kendine yapılabilir anlamına gelir. Bu açıdan bakıldığında Otonom Bakım kendi kendine bağımsız olarak yapılan bakım aktiviteleridir. Otonom Bakımın uygulayıcısı bizzat makinaları kullanan operatörlerdir. Motorlu taşıtlar (Otomobil, Motosiklet, Tekne vs.) kullanan herkes bilir ki bir takım kontroller ve küçük bakım faaliyetleriyle taşıtların herhangi bir arızaya maruz kalma ihtimalleri azalır. Bu nedenle yolda […]

Performans Yönetimi Önemli bir başarı elde etmek için doğru hedefler ve doğru planlama yapmak gerekir. Şirketler doğru yetenekleri keşfederek doğru çalışma ve teknikleri ile verimliliklerini arttırabilirler. Bazı şirketler de tam tersine bulmuş oldukları yetenekleri doğru şekilde yönlendirme yapmadığı için ellerinden kaçırabilmektedir. İnsan kaynaklarının görevleri performans kurulumunun etkin çalışabilmesi ve şirketin başarısına başarı katmasıdır. Başarı içinde […]

Kanban En az kaynakla en az sürede müşterinin talepleri sonucu tam zamanında ve ucuz üretim tekniklerine yalın üretim denir. Bu yazımızda çeşitlerinden ve kamban türünden bahsedeceğiz. Kanban Nedir? Yalın bir üretimin temel prensibi sürekli akış sağlanılmasıdır. Sürekli bir akış içinde gerekli olan mutlak şey çekme sistemidir. Yapılan üretimin istenildiği kadar ve istenildiği zamanda ve tam […]

Tek Parça Akışı Nedir? Nasıl Kullanılır Ve Faydaları Nelerdir? Yalın Üretim Tekniklerinin temel kavramları arasında yer alan Tek Parça Akışı (One Piece Flow), 7 israf kaleminin (Muda) tamamıyla doğrudan yada dolaylı olarak ilişkilidir. Kelime anlamından anlaşılacağı gibi sıralı prosesler arasında tek parça yada minimum sayıda parça bulunmasını hedefler. Satışa hazır olmayan tüm yarı mamüller (Work […]

SMED (Single Minute Exchange of Die) Özellikle ekipman ağırlıklı üretim yapan işletmelerde performans takibi OEE ile yapılır. OEE alt bileşenlerine baktığımızda karışımıza çıkan 6 büyük kayıptan biri referans değişikliği esnasında yaşanan kapasite kayıplarıdır. Bir proseste ayar süresi; son sağlam üründen (A referansı), ilk sağlam ürüne (B referansı) kadar geçen süredir. Bu esnada üretim durur ve […]

Kaizen Tüm dünyayı kısa bir sürede değiştiren endustri devrimi ile birlikte insanlar üretim şehirlere göç etmeye başladı. İlk aşamalarda kas gücü, el becerileri gibi özellikler seçim kriterlerinin başında yer aldı. Daha güçlü, daha dayanıklı ve talimatlara uyma başarısını gösteren ödüllendirilerek oluşturulan teşvik sistemi organizasyonel başarıyı getirdi. Değişimi gören yatırımcıların üretim alanlarına katılımıyla birlikte rekabet şartları […]