VSM Eğitimi (Değer Akış Haritalama)
Value Stream Mapping ( Değer Akış Haritalama, VSM Eğitimi ) ürün ya da servis ortaya koyma süreçlerinin başlangıçtan müşteriye ulaşana kadar olan tüm aktivitelerini analiz etmekte kullanılan Yalın Üretim metotudur. Mevcut durum ile dizayn edilecek olan gelecek durum VSM – Değer Akış Haritalama ile analiz edilerek MUDA lar elemine edilir, akış işleminde süreler azaltılır ve dolayısıyla maliyetler düşer.
Tedarik zinciri malzeme ve bilgi akışı anlamında tüm detayıyla mercek altına alınır. VSM Eğitimi – Değer Akış Haritalama ilk olarak üretim prosesleri için ortaya konulmasına rağmen son yıllarda diğer sektörlerde; lojistik, servis hizmetleri ve sağlıkta yaygın olarak kullanılmaktadır.
VSM Eğitimi – Değer Akış Haritalama Yalın 6 Sigma tekniğinde de kullanılan bir analiz aracıdır.
VSM Eğitimi – Değer Akış Haritalama metodunun kullanılması ile; 
- Ürün ve bilgi akışının açık şekilde görselleştirilmesi.
- İsraf (Muda)’ların göz önüne serilmesi,
- Tedarik zincirinde iletişim ağının açık şekilde anlaşılması,
- Olası iletişim hatalarının / eksiklerinin görülmesi,
- Yalın araçların seçimi için yol haritasını oluşturulması sağlanır.
VSM – Değer Akış Haritalama Eğitimi İçeriği
- Yalın (Lean) ve Prensipleri
- VA/NVA kavramları
- Değer Akışının Amacı
- Değer Akışı Haritalandırmada Kullanılan Araçlar
- Değer Akışı Haritalandırma Adımları
- Takt / Cycle time
- OEE/OAE/TEEP
- Mevcut Durum Haritalandırma
- Yalın Dönüşüm
- Kaizen (Uygulama)
- Tek Parça Akışı (one piece flow)
- Çekme-İtme Sistemleri
- Kanban
- Spagetti Diyagramı (Uygulama)
- TPM
- SMED (Uygulama)
- Gelecek Durum Haritalandırma (Uygulama)
Katılımcı Profili: Üst ve orta düzey yöneticiler, üretim sorumluları, lojistik çalışanları, teknik elemanlar.
Eğitim Süresi: 2 gün
Sertifikalandırma :Eğitim sonrasında yapılacak olan değerlendirme sınavında 100 üzerinden 70 ve üzeri puan olan katılımcılar “Gemba Akademi Başarı Sertifikası” almaya hak kazanacaklardır. Yeterli puan alamayan adaylara ise “Katılım Sertifikası” verilecektir.
