
İhtiyaç Analizi
Organizasyonun mevcut insan kaynakları uygulamalarını ve süreçlerini değerlendiren bir “check-up (HRAss®)” yapılır. Bu inceleme, potansiyel sorunları tespit etmek, öncelikleri belirlemek ve verimliliği artırmak ve uygun modül önerileri için bilgi sağlar. HRAss sonrasında İş Analizi ile danışmanlık süreci başlar.

IK Modüllerinin Entegrasyonu
İhtiyaç analizi sonrası, insan kaynakları modülleri, öncelik sırasına göre ve firma yöneticileriyle işbirliği içinde oluşturulur. Bu modüller, firmanın spesifik gereksinimlerine uygun bir insan kaynakları yönetim sistemi oluşturmak amacıyla tasarlanır;
- İşe Alım
- Performans Yönetimi
- Ödül, Teşvik ve Ücret Yönetimi
- Çalışan Yönetimi

Sürdürülebilirlik
Son aşama, sürdürülebilirlik odaklıdır ve ve bu aşamada insan kaynakları yönetiminde uygulanan modüllerin etkin bir şekilde çalışıp hedeflere ulaştığı sürekli izleme ve değerlendirilir. Bu aşamada, herhangi bir aksaklık veya performans düşüklüğü tespit edildiğinde, gerekli düzeltici tedbirler hızla alınarak sistem verimliliği artırılır ve iyileştirmeler sağlanır.