problem teknikleri nasıl uygulanır?

Kök Neden Analizi ve Araçlar
Kök neden seviyesinde problem çözme, işletmelerin etkili bir şekilde sorunları ele almalarına olanak tanır. Bu süreç, araçlarla desteklenir. Örneğin, 5N-1K (Neden, Ne Zaman, Nerede, Ne Kadar, Kim, Bir de Nasıl), Ishikawa (Fishbone) Diyagramı ve 5M (Malzeme, İş Gücü, Makine, Yöntem, Çevre) gibi araçlar, sorunların kök nedenlerini belirlemek için kullanılır. Bu, problemin sadece belirtilerine değil, altında yatan nedenlere odaklanmayı sağlar.
Kalıcı Çözümler ve Sürekli İyileştirme
Problem çözme teknikleri, işletmelerin sorunlarla başa çıkmak için sadece anlık çözümler üretmek yerine kalıcı önlemler almasına yardımcı olur. Kalıcı çözümler, sorunların tekrarlamasını engeller ve iş süreçlerini optimize eder. Sürekli iyileştirmeyi teşvik ederken, işletmelerin kaliteyi artırmasına ve gelecekteki sorunların önüne geçmesine katkı sağlar.
Verimlilik Artışı ve Geleceğe Hazırlık
Sonuç olarak, problem çözme teknikleri, işletmelerin verimliliği artırmalarına ve gelecekteki sorunlarla daha etkili bir şekilde başa çıkmalarına yardımcı olur. Bu teknikler, işletmelerin rekabetçi kalmalarına ve sürekli büyümelerine katkı sağlar. Kök neden analizi ve sistemli problem çözme yöntemleri, iş dünyasında kesintisiz gelişimi teşvik eder ve işletmelerin daima geleceğe hazır olmalarını sağlar.

Problem Çözme Teknikleri 

Uygulama Modelimiz

Uygulama modelimiz sektör fark etmeksizin 3 temel aşamadan oluşmaktadır. Her aşaması müşterinin süreçleri ve ihtiyaçları doğrultusunda tasarlanmakta;

Eğitimlerimiz

Egitimlerimiz Firma İçi ve Genel Katılıma Açık olarak uygulanır.