Lal Kavcar | 12.08.2020 Temel İkna Teknikleri Nelerdir? İkna kendinden farklı kişi veya kişilerin tutum ve davranışlarını etkilemeye denir. İkna tutum değişiminin önemli bir tarzıdır, tutumu değiştirilmek istenen kişiyi zorlamak yerine, çeşitli akıl yürütmeler yoluyla inandırma kapsar İkna teknikleri kişilerin tutum ve davranışlarında değişiklik meydana getirmeyi hedefleyen bir iletişim aracı olarak adlandırılabilir. İkna için iletişim […]
Tag Archives: Makale
Lal Kavcar | 11.08.2020 Liderlik Nedir? Basit bir tanım, liderliğin bir grup insanı ortak bir hedefe ulaşmak için harekete geçmeye motive etme sanatı olduğu yönündedir. Bir iş ortamında bu, çalışanları ve meslektaşları şirketin ihtiyaçlarını karşılayacak bir strateji ile yönlendirmek anlamına gelebilir. Bu tanımı, başkalarına ilham vermeye hazır olmanın temellerini yakalar. Etkili liderlik fikirlere dayanır (ister orijinal […]
03
Ara
Ara
Yetenek Yönetimi, Çalışan Bağlılığı ve Performans Yönetimi 03.12.2020 | Özge Soysal gembaakademi.com Performans, çalışanların belirli bir dönemdeki fiili başarı durumlarını ve geleceğe ilişkin gelişme potansiyellerini gösteren bir bütün olarak tanımlanmaktadır. İşletmeler çeşitli organizasyonel kararlar alırken performans değerlendirme sonuçlarından yararlanmaktadır. Yetenek yönetiminde performans değerleme sonuçları ücretlendirme, yan haklar, ödüllendirme, eğitim ve gelişim, kariyer yönetimi ve […]
12
Eki
Eki
İyimserler 12.10.2020 | Özge Soysal gembaakademi.com Kötümserlik Sizi Zayıflığa, İyimserlik İse Güce Taşır İyimser olmak, kendimizi iyimser olmaya yönlendirmek, iyimser kişilerle çalışmak, kötümser olanları dönüştürmek önümüzdeki dönemde en fazla öne çıkan “yönetim” konularından biri olmaya devam ediyor. İyimserlik başarı getiriyor. Pozitif psikoloji ekolünün önemli ilgi alanlarından biri de iyimserlik. İyimserlik olumlu düşüncenin karakteristiklerinden biri. […]
Yalın Liderlik Yalın gibi büyük dönüşümlerde kitleleri doğru yönde harekete geçirebilmek ve istenilen sonuçları alabilmek için mutlak suret ile yalın liderlere ihtiyaç vardır. İnsanların kendi istekleri ile dönüşüme katkı vermeleri, değişim sürecinde aktif roller alarak çözüm üretmeleri için mutlaka kendilerine örnek alacakları kimselerin bulunması gerekir. Yalın liderler dediğimiz bu kişiler, doğru işleri doğru zamanda yapan […]
TPM Eğitimi Toplam Üretken Bakım Eğitimi TPM in temel amaçlarından bir tanesi düşük yatırım maliyetleri ile fabrika ve ekipmanların üretkenliğinin arttırılmasıdır.Toplam kalite yönetimi (TQM) ve Toplam üretken bakım (TPM) kalite yönetimin sisteminin temel araçları olarak değerlendirilir. TPM’ in başarılı bir şekilde uygulanabilmesi için tüm iş gücünün desteği şarttır. Toplam Üretken Bakım (TPM) Uygulanması Bir […]
Tedarik Zinciri Yönetimi Tedarik zinciri yönetimi TZY (Supply Chain Management SCM) malzeme ve bilginin tedarik zinciri boyunca tedarikçiler ve müşteriler arasında çift yönlü akışının yönetimidir. Tüm tedarik zinciri operasyonarının tasarımı, planlanması, işletilmesi, kontrolü, izlenmesi , performans ölçümü ve takibi ile satın alma, üretim ve lojistik süreçlerinin düzenlenmesi, entegrasyonu, talep ile tedariğin tüm zincir boyunca dengelenmesi […]
SPC Eğitimi SPC – İPK (İstatistiksel Proses Kontrol) istatistiksel metodları kullanan bir kalite kontrol aracıdır. SPC bir prosesi izlemek ve kontrol altında tutmak amacıyla uygulanır. Bir prosesi izlemek ve kontrol etmek onun tam performans çalışmasını sağlar. Bu sayede rework yada ıskarta üretme potansiyeli azalır yada elemine edilir.proses çıktılarının ölçülebildiği her yerde SPC uygulanabilir. SPC nin […]
Problem Çözme Teknikleri Eğitimi Dünyanın oluşumundan itibaren her insan, hayvan, süreç yani her sistem problemlerle başa çıkmak durumunda kalmıştır. Dolayısıyla her sistem problemlerle etkin bir şekilde başa çıkabilmek için kendi metotlarını belirler. Örneğin vucudumuz bir virusle karşılaştığında antikor salgılayarak virusle mücadele eder. Bu vucudun viruslere karşı geliştirdiği bir savunma metodudur. Bu metodun gelişmesine sebep ise […]
Problem Çözme Teknikleri Eğitimi Problem Çözme teknikleri eğitimi, süreçlerde kronikleşen problemlerin günü kurtarmak adına yapılan müdahaleler yerine kök nedenine inilerek bir daha tekrarlamaması için yapılan çalışmalar bütününü içermektedir. Araç Problemin tanımlanması Analiz Potansiyel Çözümlerin Bulunması Beyinfırtınası * * 5 Neden * * Gap analizi * Kuvvet Analizi * * […]