Category Archives: Blog

Uluslararası İşlerde Kültür Faktörü

Uluslararası İşlerde Kültür Faktörü Uluslararası ticarette tüketici davranışı ve kültürü arasında güçlü bir ilişki vardır. İlişkiler ve davranışlar uluslararası iş dünyasında önemli bir yere sahiptir. Kültür iş ve pazar başarısını etkiler. Kültür tüketici davranışını, tüketici davranışı ülkeler arasındaki uluslararası ticareti etkiler.    Bu konuda geçmişten günümüze birçok araştırma yapılmış ve birçok teori üretilmiştir. Temel amaç, kültürel […]

Otonom Bakım

Otonom Bakım Otonom; kendi kendine yapılabilir anlamına gelir. Bu açıdan bakıldığında Otonom Bakım kendi kendine bağımsız olarak yapılan bakım aktiviteleridir. Otonom Bakımın uygulayıcısı bizzat makinaları kullanan operatörlerdir. Motorlu taşıtlar (Otomobil, Motosiklet, Tekne vs.) kullanan herkes bilir ki bir takım kontroller ve küçük bakım faaliyetleriyle taşıtların herhangi bir arızaya maruz kalma ihtimalleri azalır. Bu nedenle yolda […]

Performans Yönetimi

Performans Yönetimi Önemli bir başarı elde etmek için doğru hedefler ve doğru planlama yapmak gerekir. Şirketler doğru yetenekleri keşfederek doğru çalışma ve teknikleri ile verimliliklerini arttırabilirler. Bazı şirketler de tam tersine bulmuş oldukları yetenekleri doğru şekilde yönlendirme yapmadığı için ellerinden kaçırabilmektedir. İnsan kaynaklarının görevleri performans kurulumunun etkin çalışabilmesi ve şirketin başarısına başarı katmasıdır. Başarı içinde […]

Kanban Nedir?

Kanban En az kaynakla en az sürede müşterinin talepleri sonucu tam zamanında ve ucuz üretim tekniklerine yalın üretim denir. Bu yazımızda çeşitlerinden ve kamban türünden bahsedeceğiz. Kanban Nedir? Yalın bir üretimin temel prensibi sürekli akış sağlanılmasıdır. Sürekli bir akış içinde gerekli olan mutlak şey çekme sistemidir. Yapılan üretimin istenildiği kadar ve istenildiği zamanda ve tam […]

Tek Parça Akışı Nedir? Nasıl Kullanılır Ve Faydaları Nelerdir?

Tek Parça Akışı Nedir? Nasıl Kullanılır Ve Faydaları Nelerdir? Yalın Üretim Tekniklerinin temel kavramları arasında yer alan Tek Parça Akışı (One Piece Flow), 7 israf kaleminin (Muda) tamamıyla doğrudan yada dolaylı olarak ilişkilidir. Kelime anlamından anlaşılacağı gibi sıralı prosesler arasında tek parça yada minimum sayıda parça bulunmasını hedefler. Satışa hazır olmayan tüm yarı mamüller (Work […]

SMED (Single Minute Exchange of Die)

SMED (Single Minute Exchange of Die) Özellikle ekipman ağırlıklı üretim yapan işletmelerde performans takibi OEE ile yapılır. OEE alt bileşenlerine baktığımızda karışımıza çıkan 6 büyük kayıptan biri referans değişikliği esnasında yaşanan kapasite kayıplarıdır. Bir proseste ayar süresi; son sağlam üründen (A referansı), ilk sağlam ürüne (B referansı) kadar geçen süredir. Bu esnada üretim durur ve […]

Kaizen Nedir?

Kaizen Tüm dünyayı kısa bir sürede değiştiren endustri devrimi ile birlikte insanlar üretim şehirlere göç etmeye başladı. İlk aşamalarda kas gücü, el becerileri gibi özellikler seçim kriterlerinin başında yer aldı. Daha güçlü, daha dayanıklı ve talimatlara uyma başarısını gösteren ödüllendirilerek oluşturulan teşvik sistemi organizasyonel başarıyı getirdi. Değişimi gören yatırımcıların üretim alanlarına katılımıyla birlikte rekabet şartları […]

Minitab Nedir?

Minitab ile Veri Analizi Veri Analizi, Veri Bilimi terimleri bu yüzyılın çok kullanılan kavramları arasında yer aliyor. Çeşitli organizasyonlar Veri Bilimcisi yetiştirmek üzere istihdam sağlamakla birlikte bu konudaki anlayış farklılığı kafaları karıştırmaktadır. Veri Bilimcisi’nin görevi; sahadan veri toplama, toplanan bu verileri uygun aracı kullanarak analiz etme ve sonuçların değerlendirmesinde rol almak mıdır? Yoksa bütün bunları […]

6 Sigma

6 Sigma Tüm dünyada her geçen gün üretim teknolojilerinin gelişimi ile birlikte firmalar mevcut müşterileri korumak ve potansiyel müşterilere ulaşmak amacıyla yetkinliklerini geliştirme yolları üzerinde çalışırlar. Aksi taktirde müşteri daima alternatif tedarikçilere kayma eğilimi gösterir. Müşteri memnuniyeti açısından sürekliliği sağlamak için öncelikle beklentiyi doğru değerlendirmek gerekir. Müşteri beklentileri alt kırılımları olmakla birlikte 3 temel başlık […]

Value Stream Mapping (VSM)

Value Stream Mapping (VSM) Yalın Üretim Teknikleri 2.Dünya savaşı sonrasında yaşanan finansal darboğazların ve endüstriyel rekabetin sonucunda Japonya’da ortaya uygulanmaya başlandı. Bir miktar otoriter yönetimlerin baskısıyla yol alırken sonuçlar alınmaya başlayınca zamanla insanların zihinlerinde kabul görmeyi başardı. Bugün itibari ile tüm dünyada üretim sektörü başta olmak üzere her alanda kullanılan Yalın Üretim Teknikleri proseslerde katma […]