Author Archives: Gembaeditor

Otonom Bakım

Otonom Bakım Otonom; kendi kendine yapılabilir anlamına gelir. Bu açıdan bakıldığında Otonom Bakım kendi kendine bağımsız olarak yapılan bakım aktiviteleridir. Otonom Bakımın uygulayıcısı bizzat makinaları kullanan operatörlerdir. Motorlu taşıtlar (Otomobil, Motosiklet, Tekne vs.) kullanan herkes bilir ki bir takım kontroller ve küçük bakım faaliyetleriyle taşıtların herhangi bir arızaya maruz kalma ihtimalleri azalır. Bu nedenle yolda […]

Performans Yönetimi

Performans Yönetimi Önemli bir başarı elde etmek için doğru hedefler ve doğru planlama yapmak gerekir. Şirketler doğru yetenekleri keşfederek doğru çalışma ve teknikleri ile verimliliklerini arttırabilirler. Bazı şirketler de tam tersine bulmuş oldukları yetenekleri doğru şekilde yönlendirme yapmadığı için ellerinden kaçırabilmektedir. İnsan kaynaklarının görevleri performans kurulumunun etkin çalışabilmesi ve şirketin başarısına başarı katmasıdır. Başarı içinde […]

Kanban Nedir?

Kanban En az kaynakla en az sürede müşterinin talepleri sonucu tam zamanında ve ucuz üretim tekniklerine yalın üretim denir. Bu yazımızda çeşitlerinden ve kamban türünden bahsedeceğiz. Kanban Nedir? Yalın bir üretimin temel prensibi sürekli akış sağlanılmasıdır. Sürekli bir akış içinde gerekli olan mutlak şey çekme sistemidir. Yapılan üretimin istenildiği kadar ve istenildiği zamanda ve tam […]

Tek Parça Akışı Nedir? Nasıl Kullanılır Ve Faydaları Nelerdir?

Tek Parça Akışı Nedir? Nasıl Kullanılır Ve Faydaları Nelerdir? Yalın Üretim Tekniklerinin temel kavramları arasında yer alan Tek Parça Akışı (One Piece Flow), 7 israf kaleminin (Muda) tamamıyla doğrudan yada dolaylı olarak ilişkilidir. Kelime anlamından anlaşılacağı gibi sıralı prosesler arasında tek parça yada minimum sayıda parça bulunmasını hedefler. Satışa hazır olmayan tüm yarı mamüller (Work […]

SMED (Single Minute Exchange of Die)

SMED (Single Minute Exchange of Die) Özellikle ekipman ağırlıklı üretim yapan işletmelerde performans takibi OEE ile yapılır. OEE alt bileşenlerine baktığımızda karışımıza çıkan 6 büyük kayıptan biri referans değişikliği esnasında yaşanan kapasite kayıplarıdır. Bir proseste ayar süresi; son sağlam üründen (A referansı), ilk sağlam ürüne (B referansı) kadar geçen süredir. Bu esnada üretim durur ve […]

Kaizen Nedir?

Kaizen Tüm dünyayı kısa bir sürede değiştiren endustri devrimi ile birlikte insanlar üretim şehirlere göç etmeye başladı. İlk aşamalarda kas gücü, el becerileri gibi özellikler seçim kriterlerinin başında yer aldı. Daha güçlü, daha dayanıklı ve talimatlara uyma başarısını gösteren ödüllendirilerek oluşturulan teşvik sistemi organizasyonel başarıyı getirdi. Değişimi gören yatırımcıların üretim alanlarına katılımıyla birlikte rekabet şartları […]

Yalın Bakışla Biten Yılın Analizi

Yalın Bakışla Biten Yılın Analizi 31.12.2020 | Prof. Dr. Aysun Yılmazlar gembaakademi.com   Yalın Bakışla Biten Yılın Analizi Hayatımızın zorlu bir yılını daha geride bırakmak üzere olduğumuz bu son günlerin önemini yalın düşünce ile açıklamak isterim. Çünkü, geçen bir yıl içerisinde kendime, aileme, kurumuma, yaşadığım yere, çevreme, çevremdekilere ve ülkeme neler yaptım sorularına cevap vereceğimiz […]

Yeteneği Şirketinize Çektiniz Diyelim, Peki Bu Yeterli Mi?

Yeteneği Şirketinize Çektiniz Diyelim, Peki Bu Yeterli Mi? 29.12.2020 | Özge Soysal gembaakademi.com   Yeteneği Şirketinize Çektiniz Diyelim, Peki Bu Yeterli Mi? Tabii ki hayır… İşletmede yetenekli çalışanların sadakatindeki önemli faktörlerden birisi de kuşkusuz o şirketin Ücretlendirme Politikasıdır. Elbette işletmelerin ücret ve ödüllendirme stratejilerinden farklı beklentileri vardır. Öncelikle istenen nitelikteki kişilerin şirkete çekilebilmesi ve sonrasında […]

Minitab Nedir?

Minitab ile Veri Analizi Veri Analizi, Veri Bilimi terimleri bu yüzyılın çok kullanılan kavramları arasında yer aliyor. Çeşitli organizasyonlar Veri Bilimcisi yetiştirmek üzere istihdam sağlamakla birlikte bu konudaki anlayış farklılığı kafaları karıştırmaktadır. Veri Bilimcisi’nin görevi; sahadan veri toplama, toplanan bu verileri uygun aracı kullanarak analiz etme ve sonuçların değerlendirmesinde rol almak mıdır? Yoksa bütün bunları […]

6 Sigma

6 Sigma Tüm dünyada her geçen gün üretim teknolojilerinin gelişimi ile birlikte firmalar mevcut müşterileri korumak ve potansiyel müşterilere ulaşmak amacıyla yetkinliklerini geliştirme yolları üzerinde çalışırlar. Aksi taktirde müşteri daima alternatif tedarikçilere kayma eğilimi gösterir. Müşteri memnuniyeti açısından sürekliliği sağlamak için öncelikle beklentiyi doğru değerlendirmek gerekir. Müşteri beklentileri alt kırılımları olmakla birlikte 3 temel başlık […]