Yalın Yaklaşım ile Geleceğe Yatırım 14.07.2021 | Prof. Dr. Aysun Yılmazlar gembaakademi.com Yalın Yaklaşım ile Geleceğe Yatırım Her sektörde insan faktörü söz konusu olduğundan hataların önüne geçmek gerekmektedir. Çünkü hata olduğunda hizmeti verenin de; hizmeti alanın da memnuniyetsizliği söz konusu olmaktadır.Peki bu sorun nasıl çözülecek ? Kurumsallaşmış sektörler geliştirdikleri iş süreçleri ve algoritmalarının var […]
Author Archives: Gembaeditor
05
Tem
Tem
Tepkilerimiz Bizim Seçimimizdir 05.07.2021 | Özge Soysal gembaakademi.com Tepkilerimiz Bizim Seçimimizdir Sıkıntılı, belirsizliklerle dolu dönemlerde kişinin liderlik özellikleri daha da önem kazanıyor. Özellikle de karar alma sürecine yön veren bir formül olsaydı; O (Olaylar) + T (Tepkiler ) = S ( Sonuçlar ) şeklinde olurdu muhtemelen Size de her gün, küçük ve büyük olaylar […]
01
Tem
Tem
Usta – Çırak İlişkisi 01.07.2021 | Prof. Dr. Aysun Yılmazlar gembaakademi.com Usta – Çırak İlişkisi Yıllardan beri süre gelen usta-çırak ilişkisi modelini hepimiz biliriz. Her sektöre uyarlanabilir. Sağlık sektöründe de geçerlidir bu usta-çırak ilişkisi. Hekim, hemşire, tüm sağlık çalışanları ile hastanede sağlık dışı alan çalışanları usta-çırak ilişkisini yaşarlar. Bu öğrencilik hayatı kadar iş hayatında […]
17
Haz
Haz
Danışmanlık Kurumları Sağolsunlar 17.06.2021 | Prof. Dr. Aysun Yılmazlar gembaakademi.com Danışmanlık Kurumları Sağolsunlar Danışmanlık kurumları başımızdan eksik olmasınlar , Hekimler başta olmak üzere tüm sağlık grubu meslek sahipleri sağlık meslek lisesi, ön lisans, lisans gibi eğitim kurumlarından eğitim almışlardır. Ayrıca uzmanlık eğitimi veya yüksek lisans eğitimleri ile mesleklerini isteğe bağlı taçlandırmışlardır. Toplum ise bunlardan […]
09
Haz
Haz
Size Güvenebilir Miyiz? 09.06.2021 | Özge Soysal gembaakademi.com Size Güvenebilir Miyiz? Öncelikle birine güvenmenin ilk koşulunun aslında kendine güvenmek olduğunu belirtmem lazım. Mesela “kimseye güvenmiyorum” diyorsanız. Belki de kendinize yeterince güveniniz yoktur. Kim bilir? Psikolojide bunu “yansıtmalı özdeşleştirme” diye bir kavramla açıklıyorlar. Kendine güvenmek, bağ oluşturmayı mümkün kılar. Bunun için başkalarına inanabilmek, güvenebilmek ve […]
03
Haz
Haz
Toplantılar Gereksiz Midir? 03.06.2021 | Prof. Dr. Aysun Yılmazlar gembaakademi.com Toplantılar Gereksiz Midir? Evet toplantılar gereksizdir. Yalın bakış ile çalışanların zaman israfıdır. Günümüzde “zaman”ın ne kadar değerli olduğunu hepimiz biliyoruz. Sizlere bu yazımda bir toplantı nasıl bir çalışanın zaman israfına sebep olur ve gereksizdiri açıklamaya çalışacağım: Eğer toplantının konusu, gündemi, bir önceki toplantı kararları […]
20
May
May
Gençliği İsraf Etmeyelim 20.05.2021 | Prof. Dr. Aysun Yılmazlar gembaakademi.com Gençliği İsraf Etmeyelim 19 Mayıs Gençlik ve Spor Bayramı vesilesi ile hastanelerimizdeki sağlık ve sağlık dışı genç çalışanlarımızı ve bu değerli insanları nasıl israf etmemeliyizi yazmak istedim: Ülkemizin sağlıkta kalite standartlarına sahip oluşu ve Sağlık Bakanlığı’nn bu standartlar doğrultusunda hastaneleri denetlemesi hastanelerimiz için büyük […]
12
May
May
Online İş Görüşmesi 12.05.2021 | Özge Soysal gembaakademi.com Online İş Görüşmesi Covid-19 Pandemisi ile profesyonel hayatlarımızı yürütme şekillerimiz de çoktan değişti. İş hayatındaki bazı çalışanlar evden çalışma düzenini yönetmek durumunda kaldı. İş arayan ya da değiştirmek isteyen pek çok kişi ise online yapılan mülakatlar ile değerlendirildiler. Belki de takip eden dönemde işe alımlarda özellikle […]
06
May
May
Özgeçmiş mi? Özgelecek mi? 06.05.2021 | Prof. Dr. Aysun Yılmazlar gembaakademi.com Özgeçmiş mi? Özgelecek mi? İnsanın hayatını, kabiliyetini, yeteneğini, iş yapma gücünü ve tecrübelerini yani insanın o güne kadar elde ettiklerini içeren özgeçmiş, iş başvurularında olmazsa olmaz belgedir. Aslında işe alım sürecinin ilk eleme aracıdır. İşe başladıktan sonra ise işe yaramayan bir belgedir aslında. […]
28
Nis
Nis
Etken Çalışanlar İşletmeyi Etkin Yapar 28.04.2021 | Özge Soysal gembaakademi.com Etken Çalışanlar İşletmeyi Etkin Yapar Çalışanların iş ve karar alma süreçlerindeki aktif katılımını esas alan katılımcı bir yönetim anlayışı üzerinde biraz durmak istiyorum. Bazı işletmeler de profesyonelce bunun üzerinde titizlikle durursa belki sonra hareket etmeye başlarlar. Karar alma ve kararların uygulanması, yönetim sürecinde sıklıkla […]