Category Archives: Özge Soysal

Gelişmezsen Ölürsün 23.10.2021 | Özge Soysal gembaakademi.com   Gelişmezsen Ölürsün Gelişmenin karşıt anlamlısı statüko değildir; ölümdür. Eğer gelişmezseniz ölürsünüz. Mucize bir şekilde her şeyin olduğu gibi kalmasını sağlasanız bile değer öneriniz rekabetçi bir pazardaki sürekli değişen güçler nedeniyle bozulacaktır. Gelişmeyi başlatan mucize, değişimdir. Değişim sizi rahatlık alanınızdan çıkmaya, “tehlikeli ve ürkütücü şeyler yapmaya” zorlar. Değişim, […]

Tedbil-i Mekanda Ferahlık Var Mı? 25.09.2021 | Özge Soysal gembaakademi.com   Tedbil-i Mekanda Ferahlık Var Mı? Doğrudan pek ilgisi olmasa da böyle bir başlık seçmek istedim. Profesyonel hayatta bunun karşılığına rotasyon da denebilir aslında İş rotasyonu, bir işletmede yer alan personelin belirli sürelerde farklı departmanlarda görev yaparak deneyim kazanması sürecidir. Rotasyon özellikle uluslararası şirketlerde, stratejik İK […]

Duyguların Efendisi Olmak 24.08.2021 | Özge Soysal gembaakademi.com   Duyguların Efendisi Olmak Birçok kişi zor bir konuşma sırasında ya da güç bir durumda duygularını kontrol edemez. Duygularımıza yenik düştüğümüz pek çok sahneyi hayatlarımızda çok defa deneyimlemişizdir. Bir arkadaşım bir keresinde şöyle demişti: “Galiba bir sorunum var. Çok yakınım olmayan birinin nikah töreninde bile kendimi tutamayıp […]

En Kötü Plan Bile Plansızlıktan İyidir 28.07.2021 | Özge Soysal gembaakademi.com   En Kötü Plan Bile Plansızlıktan İyidir İşletmecilikte her temel fonksiyonun başarı sağlaması için mutlaka iyi bir planlama önerilir. Zaten planlama da yönetim işlevinin ilk ve en önemli adımıdır. Nereye gideceğinize, neyi, nasıl ve ne zaman yapacağınıza önceden karar vermelisiniz, ancak bu kararın da […]

Tepkilerimiz Bizim Seçimimizdir 05.07.2021 | Özge Soysal gembaakademi.com   Tepkilerimiz Bizim Seçimimizdir Sıkıntılı, belirsizliklerle dolu dönemlerde kişinin liderlik özellikleri daha da önem kazanıyor. Özellikle de karar alma sürecine yön veren bir formül olsaydı; O (Olaylar) + T (Tepkiler ) = S ( Sonuçlar ) şeklinde olurdu muhtemelen Size de her gün, küçük ve büyük olaylar […]

Size Güvenebilir Miyiz? 09.06.2021 | Özge Soysal gembaakademi.com   Size Güvenebilir Miyiz? Öncelikle birine güvenmenin ilk koşulunun aslında kendine güvenmek olduğunu belirtmem lazım. Mesela “kimseye güvenmiyorum” diyorsanız. Belki de kendinize yeterince güveniniz yoktur. Kim bilir? Psikolojide bunu “yansıtmalı özdeşleştirme” diye bir kavramla açıklıyorlar. Kendine güvenmek, bağ oluşturmayı mümkün kılar. Bunun için başkalarına inanabilmek, güvenebilmek ve […]

Online İş Görüşmesi 12.05.2021 | Özge Soysal gembaakademi.com   Online İş Görüşmesi Covid-19 Pandemisi ile profesyonel hayatlarımızı yürütme şekillerimiz de çoktan değişti. İş hayatındaki bazı çalışanlar evden çalışma düzenini yönetmek durumunda kaldı. İş arayan ya da değiştirmek isteyen pek çok kişi ise online yapılan mülakatlar ile değerlendirildiler. Belki de takip eden dönemde işe alımlarda özellikle […]

Etken Çalışanlar İşletmeyi Etkin Yapar 28.04.2021 | Özge Soysal gembaakademi.com   Etken Çalışanlar İşletmeyi Etkin Yapar Çalışanların iş ve karar alma süreçlerindeki aktif katılımını esas alan katılımcı bir yönetim anlayışı üzerinde biraz durmak istiyorum. Bazı işletmeler de profesyonelce bunun üzerinde titizlikle durursa belki sonra hareket etmeye başlarlar. Karar alma ve kararların uygulanması, yönetim sürecinde sıklıkla […]

Oyuna Girmenin ve Oyunda Kalmanın Yolu: Çeviklik 23.03.2021 | Özge Soysal gembaakademi.com   Oyuna Girmenin ve Oyunda Kalmanın Yolu: Çeviklik Günümüzde iş yapma şekillerini çoktan değiştiren ve iş dünyasında mühim bir yetenek olan Çeviklik (Agility) kavramını, hatırlatmak istiyorum. Çeviklik, bizim TDK Türkçe sözlükte “Kolaylık ve çabuklukla davranan, tetik, atik” olarak tanımlanıyor. Kolaylık ve çabukluğun bir […]

Yeteneği Şirketinize Çektiniz Diyelim, Peki Bu Yeterli Mi? 29.12.2020 | Özge Soysal gembaakademi.com   Yeteneği Şirketinize Çektiniz Diyelim, Peki Bu Yeterli Mi? Tabii ki hayır… İşletmede yetenekli çalışanların sadakatindeki önemli faktörlerden birisi de kuşkusuz o şirketin Ücretlendirme Politikasıdır. Elbette işletmelerin ücret ve ödüllendirme stratejilerinden farklı beklentileri vardır. Öncelikle istenen nitelikteki kişilerin şirkete çekilebilmesi ve sonrasında […]