Üretim Planlama ve Çizelgeleme Eğitimi

Gemba Akademi tarafından dizayn edilmiş olan Üretim Planlama ve Çizelgeleme Eğitimi; bir şirket yada fabrikadaki tüm üretim faaliyetlerinin planlamasını içerir. Söz konusu üretim metodu ürün ve müşteri talepleri doğrultusunda şekillenir;

  • Proje Tipi İmalat ( Project Shop )
  • Hücresel İmalat ( Cellular Manufacturing )
    • Geniş değişimine uygundur
    • Ayar ihtiyacı olmadan da farklı ürünler üretilebilir.
  • Esnek İmalat (Flexible Manufacturing)
  • Parti Tipi (Batch Flow Shop)
  • Seri İmalat (Line Flow Systems)
    • Kısıtlı ürün değişimine uygundur
    • Farklı ürünler arasında genellikle ayar gerekir.

Üretim planlaması ve yönetimi, neyi ne zaman imal etmeli, ne kadar envanter stoklamalı, malzeme akış ve müşteri taleplerine göre üretim hattını nasıl çizelgelemeli gibi konuları kapsar. İşletmelerdeki ortak amaç; üretim sürecinde yapılmakta olan faaliyetleri minimum maliyetle gerçekleştirerek ve zamanında üretim yaparak tüketici taleplerini karşılamaktır. Bunları karşılarken;

  • Malzemeler üretim yapabilmek üzere istenen miktar, zaman ve yerde hazır olarak bulunacak şekilde planlanmalı.
  • Mevcut makineler verimli bir şekilde kullanılarak iş akışının ve işin sıralamasının düzgün ve ekonomik üretim yapması sağlanmalıdır.
  • Elde edilen bilgilere göre istenilen miktar ve kalitede üretim yapılarak tüketicilerin ihtiyacı karşılanmalı.
  • İş gücünün kullanım verimliliği arttırılarak üretimin yapılması sağlanmalıdır.
  • Üretimin bölümleri, üst sistemleri ve alt sistemleri arasında bilgi alışverişinin düzgünce sağlanması için bir iletişim sistemi kurulmalıdır.
  • Bütün siparişleri karşılayabilmek için zamanında yeterli üretim yapılmalı.
  • İşletmenin mamül stokları pazarın ihtiyaçlarını karşılayabilecek düzeyde olmalıdır.

Eğitim İçeriği

  • Üretim sistemleri,İtme ve Çekme Sistemleri
    • Kanban / Heijunka / Conwip
  • Kapasiteye bağlı uzun vadeli planlama
  • Taleplere bağlı malzeme ve mamul stok planları
    • Emniyet stok seviyesi,
    • Maksimum stok seviyesi,
    • Değişken stok seviyesi,
    • Stok devir hızı.
  • Malzeme İhtiyaç Planlaması (MRP)
  • Ürün reçeteleri (BOM),
  • Kapasite ihtiyaç planlaması (CRP),
  • Planlamanın üretim performansına etkileri,
  • Hedefler ile yönetim,
  • Planlamayı etkileyen faktörler ve tahmin teknikleri,
  • Optimum parti büyüklükleri tespiti,
  • Makine yükleme, iş sıralama
    • Makina ve hat kısıtları
    • Kapasite kısıtları
    • Ürün ve müşteri kısıtları

Katılımcı Profili: Sevkiyat, Planlama, Lojistik, Satın alma, Dış Ticaret gibi Tedarik Zinciri yönetimi kapsamına giren poziyonlarda çalışanlar veya çalışmak isteyenler.

Eğitim Süresi: 2 gün

Sertifikalandırma:Eğitim sonrasında yapılacak olan değerlendirme sınavında 100 üzerinden 70 ve üzeri puan olan katılımcılar “Gemba Akademi Başarı Sertifikası” almaya hak kazanacaklardır. Yeterli puan alamayan adaylara ise “Katılım Sertifikası” verilecektir.