Performans yönetimi danışmanlığı
Kurumsal başarıyı sürdürülebilir kılmak, çalışanların bireysel katkılarını stratejik hedeflerle uyumlu hale getirmekle mümkündür. Bu doğrultuda performans yönetimi, sadece değerlendirme değil; yönlendirme, gelişim ve motivasyonun bütünsel bir parçası olarak ele alınmalıdır. Gemba Akademi olarak, kurumlara özgü çözümlerle performans süreçlerini stratejik bir avantaja dönüştürüyoruz.
Çalışanların hedeflere katkı düzeylerini ölçülebilir hale getirerek, şeffaf, adil ve sonuç odaklı sistemler kuruyoruz. Performansa dayalı geri bildirim mekanizmalarıyla gelişimi teşvik eden bir kültür oluşturulmasını sağlıyoruz. Kurum içi motivasyonu artırmak, başarıyı tanımak ve ödüllendirmek için performans verilerini etkin biçimde kullanıyoruz.
Danışmanlığımız; performans sistemi tasarımı, geri bildirim kültürünün yerleşmesi ve ödüllendirme mekanizmalarının kurgulanması gibi çok boyutlu bir süreci kapsar. Kurumun vizyonuna ve kültürel dinamiklerine göre özelleştirdiğimiz bu yapılar sayesinde hem yöneticiler hem de çalışanlar için net hedefler ve sürekli gelişim ortamı sağlanır.
Neden Performans Yönetimi?
Değişken piyasa koşulları, artan rekabet ve dönüşen iş gücü yapısı, klasik performans değerlendirme sistemlerinin yetersiz kalmasına neden olmaktadır. Yalnızca yıl sonu odaklı, gelişimi desteklemeyen ve geri bildirim kültürünü zayıf bırakan sistemler, çalışan bağlılığını azaltırken kurumların stratejik hedeflerine ulaşmasını da zorlaştırır. Bu sebeple kurumlar, hedeflerle uyumlu, sürekli izlenebilir, şeffaf ve gelişimi teşvik eden performans yönetimi yaklaşımlarına ihtiyaç duymaktadır.
Hedef Uyumu
Performans yönetimi, bireysel ve ekip hedeflerinin kurumun genel hedefleriyle uyumlu olmasını sağlar.
Çalışan Gelişimi
Düzenli geri bildirim ve performans değerlendirmeleri sayesinde çalışanlar gelişim alanlarını belirleyebilir ve gerekli destek ile eğitimleri alarak kendilerini geliştirme fırsatı bulurlar.
Motivasyon ve Bağlılık
Yüksek performansın performans yönetimi uygulamalarıyla tanınması ve ödüllendirilmesi, çalışanların moralini, motivasyonunu ve iş tatminini artırır.
Etkin Kaynak Kullanımı
Performans sorunlarını zamanında tespit edip ele alarak kaynakların doğru alanlara yönlendirilmesini ve verimli kullanılmasını sağlar.
OKR Bazlı Performans Yönetim Sistemi
Başarıyı sadece ölçme, yön ver.
Modern performans yönetimi yaklaşımlarının merkezinde, esneklik ve stratejik uyum yer alır. OKR (Objectives and Key Results – Amaçlar ve Anahtar Sonuçlar) sistemi, geleneksel değerlendirme yöntemlerinin ötesine geçerek hem çalışanları hem de kurumları hedefe odaklı bir yapıya taşır.
Bu sistemde, çalışanlar kurumsal vizyonla uyumlu ölçülebilir ve motive edici hedefler belirler. Hedeflerin altında yer alan anahtar sonuçlar, başarı kriterlerini net bir şekilde tanımlar ve ilerlemeyi takip etmeyi kolaylaştırır. OKR’ler genellikle çeyrek dönemlik olarak kurgulanır ve düzenli gözden geçirmelerle güncellenir.
Gemba Akademi olarak sunduğumuz OKR bazlı performans yönetimi danışmanlığı ile:
🎯 Kurumun stratejik hedeflerini bireysel hedeflere indirgeriz.
🧭 Tüm ekiplerin aynı hedefe hizalanmasını sağlarız.
📈 Sürekli gelişimi teşvik eden ölçülebilir yapılar kurarız.
Bu sistem, sadece performansı değerlendirmekle kalmaz; aynı zamanda şeffaflık, hesap verebilirlik, iletişim ve iş birliğini de güçlendirir. Geleneksel sistemlerin aksine, çalışanları “not” yerine “etki” üzerinden değerlendiren daha ilham verici ve çevik bir yapı sunar.
NAsıl Yapıyoruz?
Performans Yönetimi Danışmanlığında Yol Haritamız
Var olan performans sisteminiz, uygulama biçiminiz ve kurum kültürünüz detaylı şekilde incelenir. Güçlü ve gelişime açık alanlar belirlenerek ihtiyaç haritası oluşturulur.
2️⃣ Hedef ve Sistem Kurgusu
Kurumun stratejik hedefleri doğrultusunda OKR, KPI ya da hibrit modeller önerilir. Hedef belirleme yapısı, değerlendirme kriterleri ve geri bildirim mekanizmaları tasarlanır.
3️⃣ Sistem Entegrasyonu ve Araçların Tasarımı
Kurulan sistemi, Gemba 360 çatısı altında Power Platform araçlarıyla dijitalleştirerek izlenebilir ve sürdürülebilir hale getiriyoruz.
4️⃣ Uygulama ve Eğitim
Yöneticiler ve çalışanlara özel eğitim programları ile sistemin doğru şekilde uygulanması sağlanır. Geri bildirim teknikleri, hedef belirleme yöntemleri ve süreç yönetimi üzerine uygulamalı içerikler sunulur.
5️⃣ İzleme, Geliştirme ve Raporlama
Sistemin performansı izlenir, kullanıcı geri bildirimleri alınır ve gerektiğinde revizyonlar yapılır. Yöneticilere özel dashboard’lar ve analiz raporları ile karar destek sistemleri oluşturulur.