Tedarikçi Performans ve İlişki Yönetimi Eğitimi
Eğitim Amacı
- Firmanın ihtiyaçlarını en iyi şekilde karşılayabilecek tedarikçilerin tespit edilmesini sağlamak
- Toplamda verimlilik sağlamak amacıyla mevcut tedarikçilerin performanslarını anlamlı verilere dayanarak ölçümlemek, bu sayede gelişime açık noktaları tespit etmek
- Mevcut tedarikçi ile potansiyel tedarikçi arasındaki ilişkiyi alınan hizmete etki etmeyecek şekilde yönetmek
- Kontrat döneminde tedarikçiler ile olan ilişkileri en verimli şekilde yönetmek.
- Tedarikçi ilişkileri sonlandırma sürecinin en etkin şekilde yönetilmesini sağlamak.
Eğitim İçeriği
- Tedarikçinin Tanımı
- Tedarikçi araştırma yöntemleri ve seçim kriterleri
- Firmanın ihtiyaçlarına göre tedarikçide aranması gereken niteliklerin tespiti
- Tedarikçi değerlendirmede risk analizi
- Tedarikçi Performans Değerlendirme Yöntemleri
- Mevcut tedarikçi ve potansiyel tedarikçiler ile ilişkilerin yönetilmesinde kullanılacak metodlar
- Tedarikçi ilişki sonlandırma süreci yönetimi
- Sürdürülebilir tedarikçi ilişkileri ve kazan-kazan anlayışı oluşturulması için yapılması gerekenler
- Örnek Vakalar (Uygulama)
Katılımcı Profili: Satınalma ve Tedarik Zinciri departmanlarında orta ve üst düzey yöneticilik yapanlar, tedarikçiler ile bağlantılı çalışan lojistik uzmanları
Eğitim Süresi :2 gün
Sertifikalandırma :Eğitim sonrasında yapılacak olan değerlendirme sınavında 100 üzerinden 70 ve üzeri puan olan katılımcılar “Gemba Akademi Başarı Sertifikası” almaya hak kazanacaklardır. Yeterli puan alamayan adaylara ise “Katılım Sertifikası” verilecektir.