Tedarikçi İlişkileri Yönetimi (SRM) Eğitimi

Tedarikçi İlişkileri Yönetimi (SRM) Eğitimi, modern tedarik zinciri dinamiklerinde tedarikçileri sadece birer satıcı değil, stratejik birer iş ortağı olarak konumlandırmak isteyen profesyoneller için tasarlanmıştır. Bu eğitim, maliyet optimizasyonu, risk yönetimi ve sürdürülebilir büyüme odaklı bir tedarikçi ekosistemi kurmanıza yardımcı olur.

• Stratejik Ortaklıklar Kurma: Tedarikçilerle güvene dayalı ve uzun vadeli iş birlikleri geliştirme yöntemlerini öğrenin.

• Maliyet ve Performans Odaklılık: Tedarikçi performansını verilerle ölçümleyerek operasyonel verimliliği artırın.

• Risk ve Kriz Yönetimi: Tedarik zincirindeki potansiyel riskleri önceden belirleyerek proaktif çözümler geliştirin.

Tedarikçi İlişkileri Yönetimi, doğru tedarikçiyi seçmekten performans takibine, gelişim programlarından dijitalleşmeye kadar uçtan uca bir süreç yönetimidir. Bu eğitimle katılımcılar, stratejik satın alma becerilerini geliştirerek kurumlarına rekabet avantajı kazandıracak yetkinliğe ulaşırlar.

Tedarikçi İlişkileri Yönetimi Eğitimi İçeriği

• SRM Temelleri ve Stratejik Yaklaşım:

  • Tedarikçi ilişkilerinin önemi ve tedarik zincirindeki kritik rolü.

  • İş stratejileri ile SRM arasındaki bağın kurulması.

• Tedarikçi Segmentasyonu (Kraljic Matrisi):

  • Tedarikçileri stratejik, kaldıraç, darboğaz ve rutin olarak sınıflandırma.

  • Her segment için ayrı yönetim stratejileri geliştirme.

• Seçim, Değerlendirme ve Risk Analizi:

  • Doğru tedarikçi seçim kriterleri (Kalite, Maliyet, Hız, Esneklik).

  • Tedarikçi adaylarının analizi ve finansal/operasyonel risk değerlendirmesi.

• Performans Yönetimi ve Scorecard Uygulamaları:

  • KPI (Temel Performans Göstergeleri) belirleme.

  • Geri bildirim süreçleri ve performans iyileştirme planları.

• Tedarikçi Geliştirme ve İnovasyon:

  • Tedarikçi sertifikalandırma ve ödüllendirme sistemleri.

  • Tedarikçilerden gelen inovasyonun ürün süreçlerine entegrasyonu.

• Müzakere Teknikleri ve İlişki Yönetimi:

  • Kazan-kazan (Win-Win) odaklı stratejik müzakere yaklaşımları.

  • Tedarikçi ilişkilerinde dijitalleşme ve SRM yazılımları.

Bu Eğitime Kimler Katılmalı?

• Satın Alma Uzmanları ve Yöneticileri

• Tedarik Zinciri ve Lojistik Profesyonelleri

• Stratejik Planlama ve İş Geliştirme Ekipleri

• Tedarikçi Kalite Mühendisleri ve Operasyon Sorumluları

Eğitim Süresi

2 Gün (Eğitim içeriği firma ihtiyaçlarına göre özelleştirilebilir.)

Sertifikalandırma

Eğitim sonrasında yapılacak olan değerlendirme sınavında 100 üzerinden 70 ve üzeri puan alan katılımcılar “Gemba Akademi Başarı Sertifikası” almaya hak kazanacaklardır. Yeterli puan alamayan adaylara ise “Katılım Sertifikası” verilecektir.