Ücretlendirme ve Yan Haklar Danışmanlığı

Çalışanların motivasyonunu ve bağlılığını artırmanın en önemli unsurlarından biri adil, rekabetçi ve sürdürülebilir bir ücret ve yan haklar sistemine sahip olmaktır. İşveren markasının güçlenmesi ve yetenekli çalışanların kuruma çekilmesi açısından da bu yapı kritik bir rol oynar.

Gemba Akademi olarak kurumunuzun stratejik hedefleri ve sektörel dinamiklerine uygun, bilimsel ve adil temellere dayanan ücretlendirme ve yan haklar sistemleri tasarlıyoruz. Bu süreçte hem mevcut yapıyı analiz ediyor hem de ulusal ve uluslararası piyasa verileri ile karşılaştırmalı çalışmalar gerçekleştiriyoruz.

Hedefimiz; hem çalışan memnuniyetini artıran hem de maliyet etkinliği sağlayan sürdürülebilir çözümler geliştirmek ve organizasyonunuzun rekabet gücünü artırmaktır.

Hizmet kapsamımız

Mevcut Ücret ve Yan Haklar Analizi

Kurumunuzun mevcut ücret, prim ve yan haklar yapısını çok boyutlu olarak analiz ediyoruz. Bu analizde; iç denge ve adalet, çalışan memnuniyeti ve motivasyonu, dış pazardaki rekabet düzeyi gibi unsurlar değerlendirilir. Farklı pozisyonlar arasında ücret dağılımını, toplam yan hak maliyetini ve kurum kültürüne uyumu inceleriz. Güçlü yönleri ve geliştirilmesi gereken alanları netleştiririz. Bu sayede adil ve dengeli bir yapı için temel oluştururuz.

Piyasa ve Sektör Karşılaştırmaları (Benchmarking)

Sektörünüzde ve bulunduğunuz bölgede geçerli olan güncel ücret ve yan haklar uygulamaları ile kıyaslamalar yapıyoruz. Ulusal ve uluslararası veri kaynaklarından faydalanarak şirketinizin pazardaki rekabetçiliğini analiz ediyoruz. Piyasa verileri ile pozisyon bazlı karşılaştırmalar yaparak farklı roller için rekabetçi maaş seviyeleri ve yan hak önerileri geliştiriyoruz. Böylece hem yetenek çekme hem de elde tutma süreçlerinizi güçlendiriyoruz.

Ücretlendirme Politikası ve Stratejisinin Oluşturulması

Kurum vizyonunuz, değerleriniz ve sürdürülebilirlik hedeflerinize uyumlu, adil ve şeffaf bir ücretlendirme politikası geliştiriyoruz. Bu politika; çalışan bağlılığını, motivasyonu ve işveren markasını güçlendirmeye yönelik olarak kurgulanır. Strateji kapsamında; ücret yönetim prensipleri, yıllık artış uygulama kuralları, performansa bağlı teşvik politikaları ve özel durum uygulama esasları hazırlanır. Ayrıca bu politikayı destekleyecek yönetim ve uygulama kılavuzları da oluşturulur.

Ücret Yapısı ve Kademelendirme Sistemi Tasarımı

Pozisyon bazlı kademelendirilmiş ücret yapısı ve maaş bantları oluşturuyoruz. İş değerleme ve iş analizine dayanan bu yapı, kariyer yolları ve gelişim süreçleriyle entegre edilir. Her pozisyon için hedef maaş aralıkları belirlenir ve kurum içinde dikey ve yatay hareketlilik olanakları yapılandırılır. Bu sayede çalışanlar için şeffaf ve öngörülebilir bir kariyer ve ücret gelişim yolu sağlanmış olur.

Yan Haklar Paketlerinin Tasarımı

Çalışanların farklı beklentilerine cevap verebilecek esnek yan haklar paketleri geliştiriyoruz. Sağlık sigortaları, eğitim destekleri, esnek çalışma modelleri, sosyal faydalar, prim sistemleri ve diğer yan hak seçenekleri analiz edilerek kurumunuza özel bir paket yapılandırıyoruz. Yan hakların toplam maliyet etkisi ve çalışan değer algısı gözetilerek optimum çözüm önerileri sunuyoruz. Bu yapı, işveren markasının güçlenmesine ve çalışan bağlılığının artmasına doğrudan katkı sağlar.

İç İletişim ve Uygulama Planı

Yeni ücret ve yan haklar sisteminin çalışanlara doğru ve şeffaf bir şekilde aktarılması için kapsamlı bir iletişim ve uygulama planı hazırlıyoruz. Yöneticiler için özel iletişim rehberleri ve eğitim içerikleri hazırlanır; İK ekipleri için detaylı uygulama kılavuzları oluşturulur. Çalışanlara yönelik bilgilendirme kampanyaları ve yönetici iletişim destekleri sunulur. Ayrıca değişim yönetimi desteği ile yeni yapının hızlı ve etkin şekilde benimsenmesi sağlanır.

NAsıl Yapıyoruz?

Gemba Akademi olarak, her kurumun yapısı, kültürü ve öncelikleri farklı olduğunun bilinciyle hareket ediyoruz. Bu nedenle hazır şablonlar yerine, kurumunuza özel analiz ve uygulama yöntemleri geliştiriyoruz. Sürecimiz dört ana fazdan oluşur:

1️⃣ İhtiyaç Analizi ve Proje Hedeflerinin Belirlenmesi

İlk aşamada, kurumunuzun mevcut ücret ve yan haklar yapısını, işveren markası hedeflerini ve stratejik önceliklerini anlamak için detaylı bir ihtiyaç analizi gerçekleştiriyoruz. Yönetim ve İK ekipleriyle yapılan görüşmeler sonucunda, proje hedefleri ve öncelikli geliştirme alanları netleştirilir.

2️⃣ Mevcut Durumun Analizi

Kurumunuzun mevcut ücretlendirme yapısını, prim sistemlerini ve yan hak uygulamalarını detaylı şekilde inceliyoruz. İç adalet (pozisyonlar arası denge), çalışan memnuniyeti ve piyasa rekabetçiliği açılarından kapsamlı bir analiz yapılır. Bu aşamada iş analizi ve iş değerleme verilerinden de faydalanılır.

3️⃣ Piyasa ve Sektör Karşılaştırma Çalışmaları

Ulusal ve uluslararası ücret ve yan haklar verilerini kullanarak sektör benchmark çalışmaları gerçekleştiriyoruz. Farklı pozisyon seviyeleri için piyasa verileriyle kıyaslamalar yapılır ve kurumunuzun rekabetçilik seviyesi raporlanır.

4️⃣ Ücretlendirme Politikası ve Yapısının Tasarlanması

Kurum vizyonunuza uygun, adil ve sürdürülebilir bir ücretlendirme politikası oluşturuyoruz. Bu politika çerçevesinde; ücret yapısı, kademelendirme sistemi, yıllık artış politikaları ve performansa dayalı ödüllendirme sistemleri tasarlanır. Yan haklar paketleri de bu yapıyla entegre edilir.

5️⃣ İç İletişim ve Uygulama Planının Geliştirilmesi

Yeni sistemin çalışanlara açık ve şeffaf biçimde aktarılması için iletişim stratejisi oluşturuyoruz. Yöneticilere özel iletişim rehberleri hazırlanır, İK ekiplerine detaylı uygulama kılavuzları sağlanır. Çalışan bilgilendirme ve değişim yönetimi desteği de bu aşamanın parçasıdır.

6️⃣ İzleme ve Güncellemeler

Sistem uygulamaya alındıktan sonra, belirli periyotlarla izleme ve değerlendirme çalışmaları yapılır. Gerekirse güncellemeler ve iyileştirme önerileri sunularak sistemin etkinliği ve sürdürülebilirliği desteklenir.