Kurumsal başarının sürdürülebilirliği, yalnızca doğru stratejilere değil, bu stratejileri sahada hayata geçirecek doğru yapı ve kadroya da bağlıdır. Bu noktada “norm kadro” kavramı, hem insan kaynağının verimli kullanılması hem de süreçlerin sağlıklı işlemesi açısından kritik öneme sahiptir. Gemba Akademi olarak, işletmenizin ihtiyaçlarına özel norm kadro analizi ve organizasyon yapısı tasarımı ile kaynaklarınızı en doğru şekilde planlamanızı sağlıyoruz.

Norm kadro danışmanlığımız; departman bazlı iş yükü ölçümleri, süreç analizleri, zaman ve görev dağılımları gibi somut verilere dayalı bir sistematikle yürütülür. Böylece hangi pozisyonda kaç kişiye ihtiyaç duyulduğu, hangi görevlerin birleştirilebileceği veya sadeleştirilebileceği bilimsel yöntemlerle belirlenir. Özellikle “ideal çalışan sayısı nasıl belirlenir” veya “organizasyon şeması nasıl oluşturulur” gibi konularda net ve uygulanabilir çözümler sunuyoruz.

Bu çalışmanın yalnızca bugünü değil, geleceği de kapsaması için kurumunuzun büyüme hedeflerini, teknolojik dönüşüm planlarını ve sektörel dinamiklerini de analiz ederiz. Sonuç olarak; gereksiz maliyetlerin önüne geçen, sorumlulukların net olduğu, yalın ve esnek bir organizasyon yapısı ortaya çıkar. Hem insan kaynağınızı hem süreçlerinizi optimize ederek rekabet gücünüzü artırmanıza yardımcı oluruz.

Her işletme, verimli çalışmak ve sürdürülebilir başarı elde etmek için doğru sayıda ve doğru yetkinlikte çalışanla yol almalıdır. Norm kadro, bir organizasyonda her pozisyon için ideal çalışan sayısının, görev kapsamı ve iş yükü dikkate alınarak bilimsel yöntemlerle belirlenmesidir. Bu analiz, yalnızca bugünkü ihtiyacı değil, büyüme hedefleri, dijitalleşme süreci ve sektörel dinamikler çerçevesinde geleceği de kapsar.

İş gücü planlaması ise bu norm kadroya ulaşmak için gereken insan kaynağı stratejisini oluşturur. Hangi departmanda ne kadar personele ihtiyaç var? Hangi işler sadeleştirilebilir? Nerede görev çakışmaları yaşanıyor? Tüm bu sorulara veriye dayalı yanıtlar üreterek, kaynak israfını önleyen ve organizasyonel verimliliği artıran çözümler geliştiririz.

Gemba Akademi olarak, kurumlara özgü süreçleri analiz eder, iş yükü bazlı hesaplamalar yapar ve yalın, dengeli ve esnek bir kadro yapısı kurulmasını sağlarız. Bu yaklaşım hem operasyonel maliyetleri kontrol altına alır, hem de çalışan performansını ve iş tatminini artırır.

Kurumsal yapının başarısı, yalnızca mevcut kadroların düzenlenmesiyle değil, kurumun stratejik hedeflerine hizmet eden dinamik bir organizasyon modeliyle mümkündür. Organizasyon tasarımı; işlevlerin, yetkilerin, sorumlulukların ve hiyerarşinin, kurumun vizyonu ve büyüme planları doğrultusunda yeniden kurgulanmasıdır.

Günümüz rekabetçi ortamında işletmeler, değişen piyasa koşullarına, müşteri beklentilerine ve dijital dönüşüm dinamiklerine hızlı yanıt verebilecek esneklikte bir organizasyona ihtiyaç duyar. Gemba Akademi olarak, kurumların stratejik planlarını temel alarak, her bir iş biriminin bu hedeflere nasıl katkı sağlayacağını ortaya koyan, süreç bazlı bir organizasyon tasarımı gerçekleştiriyoruz.

Bu yaklaşım ile;

🧩 Rol Netliği

Her pozisyonun görev tanımı, sorumlulukları ve beklentileri açık şekilde tanımlanır. Bu sayede çalışanlar ne yapmaları gerektiğini bilir, yöneticiler ise performansı objektif olarak değerlendirebilir.

🔄 Karar Süreçlerinin Sadeleşmesi

Yetki ve sorumluluk sınırları netleştirilerek karar alma mekanizmaları hızlandırılır. Gereksiz onay döngüleri ve karmaşık raporlama yapıları ortadan kaldırılır.

🤝 Departmanlar Arası İş Birliği

Yatay koordinasyon mekanizmaları (örneğin: süreç ekipleri, proje grupları) ile bölümler arasında bilgi akışı ve ortak hedeflere yönelim desteklenir.

🎯 Doğru İnsan, Doğru Görev

İş yükü analizleri ve norm kadro verileri ile her çalışan, yetkinliklerine ve sürece olan katkısına göre en uygun pozisyona yerleştirilir.

Organizasyon tasarımında sadece bugünkü yapıyı değil, gelecekteki ihtiyaçları da dikkate alarak ölçeklenebilir, yalın ve sürdürülebilir bir yapı kurmayı hedefliyoruz. Bu sayede organizasyonlar stratejik planlarını hayata geçirirken, aynı zamanda operasyonel verimliliklerini de maksimize edebiliyor.