OrgExAsmt® – Organizasyonel Mükemmellik Assessment
Organizasyonunuzun Gerçek Performansını Ortaya Çıkarın
OrgExAsmt®, kurumların organizasyonel ve operasyonel mükemmellik seviyesini uçtan uca değerlendirmek için tasarlanmış panel tabanlı, kanıta ve veriye dayalı bütünsel bir değerlendirme sistemidir.
Neden OrgExAsmt®?
Bir organizasyonun performansını yalnızca raporlanan KPI sonuçlarına bakarak değerlendirmek yanıltıcı olabilir. Örneğin, yüksek raporlanan bir OEE değeri güncel olmayan çevrim sürelerine dayanıyor olabilir veya tutturulan satış hedefleri kârlılık ve operasyonel kapasite ile uyuşmayabilir. OrgExAsmt® performansı 3 temel perspektiften doğrular:
📊 1. PerformanceNe sonuç alıyoruz? | 🛡️ 2. Performance IntegrityÖlçtüğümüz sonuç gerçekten doğru ve güvenilir mi? | 🚀 3. Management & ImprovementBu performans nasıl yönetiliyor ve geliştiriliyor? |
OrgExAsmt® Nasıl Çalışır?
Doküman, veri, sistem, saha ve insan boyutlarını bütünsel olarak ele alan 6 adımlı metodoloji.
Adım 1 Doküman İncelemeOrganizasyon yapısı, görev tanımları, prosedürler, talimatlar ve stratejik standartlar incelenir. | Adım 2 Veri İncelemeKPI göstergeleri, finansal raporlar, ERP/MES/WMS/CRM sistem verileri ve trendler analiz edilir. | Adım 3 Veri DoğrulamaRaporlanan verilerin hesaplama yöntemi doğrulanır, saha gerçekliği ile sistem kayıtları eşleştirilir. |
Adım 4 Gemba (Saha Gözlemi)İşin nasıl tanımlandığı ile sahada gerçekte nasıl yapıldığı yerinde gözlemlenir ve çalışan görüşleri alınır. | Adım 5 Assessment & SkorlamaBelirlenen metodolojik kriterler üzerinden mevcut durum puanlanır ve olgunluk seviyesi tespit edilir. | Adım 6 Fırsat Yol HaritasıGüçlü yönler, performans kayıpları ve iyileştirme projeleri önceliklendirilerek aksiyona dönüştürülür. |
14 Panelli Uçtan Uca Değerlendirme Mimarisi
OrgExAsmt®, organizasyonu sadece operasyondan ibaret görmez. Şirketin değer yaratma ve yönetim zincirinin tamamını kapsar:
OrgExAsmt® Olgunluk Puanlaması
| Bulgudan Aksiyona DönüşümAssessment sonunda kurumunuza **Organizational Excellence Map** sunulur. Bulgular doğrudan uygulanabilir aksiyonlara dönüştürülür: Quick Win Kaizen Kobetsu Kaizen Dijitalleşme Projesi Organizasyonel Gelişim |
Geleneksel Denetimlerden Farkımız
| Geleneksel Denetim Anlayışı | OrgExAsmt® Metodolojisi |
|---|---|
| Sadece “Standart var mı?” sorusuna yanıt arar. | “Standart uygulanıyor mu, doğru sonuç veriyor mu ve sürdürülebilir mi?” sorularına kanıtla yanıt verir. |
| Raporlanan KPI beyanlarını esas alır. | Veri kaynağını, hesaplama yöntemini ve saha gerçekliğini sahada doğrular (Performance Integrity). |
| Departmanları izole olarak değerlendirir. | Stratejiden Müşteri Deneyimine uçtan uca değer akış zinciri olarak değerlendirir. |
Sıkça Sorulan Sorular
OrgExAsmt® assessment ne kadar sürer?
Organizasyonun ölçeğine ve değerlendirilecek panel sayısına bağlı olarak sahada veri doğrulama ve saha gözlemleri 3 ila 10 gün arasında tamamlanmaktadır.
Raporlanan KPI ile Verified KPI farkı nasıl tespit edilir?
Uzmanlarımız ERP/MES sistem verileri, duruş kayıtları, fire oranları ve çevrim sürelerini Gemba’da (saha yerinde) yeniden hesaplayarak sapmaların kök nedenini ortaya çıkarır.
Measure the Reality. Improve the Performance.
Gerçek durumunuzu görün, verilerinizi doğrulayın ve veriye dayalı gelişim yol haritanızı Gemba Training Center uzmanlığıyla oluşturun.
