Seçme Yerleştirme ve Mülakat Teknikleri

Seçme Yerleştirme ve Mülakat Teknikleri Eğitimi

İşe alım, şirketlerin insan kaynakları yönetimi bölümünün dışa dönük bir işlevidir. Bir işletmenin işe alım departmanının, işletme hedeflerine ulaşabilmesi için üretim ve satış departmanı kadar önemli bir işlevi vardır. Dolayısıyla işe alım çalışanlarının iyi eğitim alması ve konusunda uzmanlaşması gerekmektedir.

Bu eğitimde, bu alanda kariyer hedefi olan çalışanlar için İşe Alım Mülakat sürecine ilişkin tüm teorik ve uygulamalı bilgiler yer almaktadır.

Amaç:

  • Seçme yerleştirme sürecinin önemi, uygulamada ki zor ve alışılmışın dışındaki mülakat teknikleri ve hatta beden dilinde nelere dikkat edilmesi gerektiği, yetkinliği belirleyen püf noktalar, şirket içinde doğru ve gerekli bölümlerin seçme ve değerlendirmesinin ne şekilde yapılacağı, işten çıkış mülakatının önemine kadar kapsamlı bir eğitim planlanmıştır.
  • İş gerekliliklerine uygun yetkinlikte kişiyle doğru ve etkili bir mülakat tekniği sonucu doğru işe doğru kişinin yerleştirilmesini sağlayacak yolların paylaşılması, yetkinlikler ve yetkinlik bazlı mülakat tekniğinin detaylı bir biçimde aktarılması, aday seçim sürecini en verimli şekilde yürütmenin yöntemlerinin uygulamalarla anlatılması amaçlanmıştır.

Eğitim İçeriği

İşe alım sürecinin tamamını nasıl yönetilmesi gerektiği, işe alım sürecinde kullanılan teknikleri ve yöntemleri, Özgeçmiş inceleme ve aday bulma yollarını içeren bu eğitimde; Adayın nitelikleri, kişilik yapısı ve yetkinlikleri anlamında daha kesin bilgiler elde edilmesini sağlayan bazı uygulamalı işe alım ve mülakat teknikleri detaylı bir biçimde uygulanıyor.

  • Personel Seçme Süreci Aşamaları
  • Personel Seçim Yöntemleri ve Kriterlerinde Bulunması Gereken Özellikler
  • Etkin ve Başarılı İş Görüşmesi Yapan Kişinin Davranışları ve Becerileri Neler Olmalı?
  • İş Görüşmesinde Sorulacak Soru Türleri
  • İş Görüşmesine Hazırlık
  • Özgeçmiş İnceleme ve Aday Bulma Yöntemleri
  • Uygun Adayın Seçimi Hakkında Detaylar
  • Uygun Adayları Nerede Aramalıyız?
  • Adayın Beden Dilini Okuma
  • İş Görüşmesi
  • Mülakatın amacı nedir? Neden önemli bir süreçtir?
  • Mülakat Planlama
  • Mülakat Çeşitleri Nelerdir?
  • Pozisyona Göre Mülakat Çeşidi Uygulamaları
  • Yetkinlik Bazlı Mülakat Nedir?
  • İşe Alım Sürecinin Diğer İK Süreçlerine Etkisi
  • İş Görüşmesinde Sorulacak Soru Türleri
  • Mülakat Değerlendirilmesi
  • Görüşme Sonrası Çalışmalar, Değerlendirme ve Aday Seçimi
  • Mülakatta -mülakatı yapanın- davranış gerekleri
  • İş ve Ücret Teklifi, İş Başı Yaptırma/Oryantasyon Süreci
  • Aday Veri Tabanı Oluşturulması
  • Aday Başvuru Takip Sistemi Kurma
  • İç Kaynaklardan Yararlanma ( Terfi / İç Transfer)
  • İç Çevre ve Dış Çevre Faktörleri
  • Duyurular
  • Referanslı Başvuru
  • İnternet Kullanımı
  • Psikoteknik Testler, Kişilik Analizi, Davranış Analizi
  • Mülakatın Sonlandırılması
  • İşe Alım / Seçme
  • İşe Alım Sürecinin İş Kanunu Boyutu
  • İK Uzmanlarının Kişisel İmaj ve Beden Dili Nasıl Olmalıdır?

Eğitim Süresi: 2 Gün (16 saat)

Katılımcı Profili : Tüm İnsan Kaynakları profesyonelleri, Tüm Yöneticiler

Sertifikalandırma : Eğitim sonrasında  yapılacak olan değerlendirme sınavında 100 üzerinden 70 ve üzeri puan olan katılımcılar “Gemba Akademi Başarı Sertifikası” almaya hak kazanacaklardır. Yeterli puan alamayan adaylara ise “Katılım Sertifikası” verilecektir.